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              新零售大事件 |《單店百萬(wàn)收現工程》,開(kāi)啟鴻令“小班課時(shí)代”

              日期:2022-05-13  閱讀數:1571

              5日下午1點(diǎn),鴻令咨詢(xún)王進(jìn)軍導師第一期《單店百萬(wàn)收現工程》私定班在杭州總部圓滿(mǎn)落下帷幕。


              王老師用一天的時(shí)間從思維到方法,從落地步驟到方案細化,手把手帶教與會(huì )所有老板以單店為核心快速提升業(yè)績(jì)的各個(gè)環(huán)節,助力終端年終勢必達成三個(gè)字:收現金。



              “王老師講得正是我們想用要的,同時(shí)也是我們想不到的,聽(tīng)完讓我糊涂的腦袋變得清晰透徹了,特別實(shí)用!”

              “第一次聽(tīng)到這樣的課程,覺(jué)得自己非常幸運!”

              “內容很豐富,王老師很務(wù)實(shí),講得都是土方法,回去還要整理一下,好多都要開(kāi)始做了?!?/span>

              ......


              “三沒(méi)”現狀


              據數據調研顯示:當下大多數老板面臨著(zhù)自己從事服裝行業(yè)史無(wú)前例的難關(guān)和挑戰。


              資金鏈斷裂,店鋪沒(méi)人,客資少,老顧客不回購,新顧客不進(jìn)店,活動(dòng)沒(méi)有效果,員工流失等系列的問(wèn)題讓老板們深感迷惑......


              “收現工程”完美收官


              王進(jìn)軍老師說(shuō):


              老板不要成為一個(gè)消防員,哪里有火撲哪里。


              老板你要把控好全局,做好大方向的關(guān)聯(lián)性部署。



              針對老板的困惑,王老師現場(chǎng)給到切實(shí)可行的落地方法,并讓老板根據自家情況現場(chǎng)制定年關(guān)沖刺方案。最后,王老師給出建議,老板們茅塞頓開(kāi)、豁然開(kāi)朗。

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